コベルコソフトサービス株式会社

ＫＳＳイズムを実践する社員として、
どういう場で感じられますか？
具体例があれば教えてください。

私たちは2018年に入社しました。ちょうどシステム本部で新人集合研修が始まった時期でもあります。今回はこの集合研修での経験をもとにお話させて頂こうと思います。
新人集合研修では同期はもとより、事務局の方々や講師の方々など、本部内の様々な部署の先輩方と交流を持つことができました。これら縦や横のつながりは配属後にも生かされており、部署が異なっても業務に関する技術的な質問や仕事の進め方を相談できる環境が広がっています。こういった人的ネットワークが「みんなで育て、みんなで育つ」に繋がっていると考えます。入社して間もない頃は、先輩方々から教えて頂くことばかりでしたが、配属後から１年が経つと教わると同時に後輩に教えることも期待されています。自分自身の成長や経験を通じて、後輩に育成の大切さを伝えていくことが今回のＫＳＳイズムの神髄ではないかと思っています。

ＫＳＳイズムに関する
エピソードがあれば
教えてもらえますか。

Y.K.　仕事を頑張っている理由は、新人集合研修でお世話になった方へ恩返ししたいと考えているためです。
実は、研修中に技術的なカリキュラムについていくことが難しく、目の前の課題をクリアすることで精一杯になりとても悩んでいました。そんな矢先、先輩から「何かあったら相談にのるよ」と声をかけて頂いたことがきっかけで、一人で抱え込む必要はないんだと思うようになりました。その後、先輩や同期に相談するようになり、課題を乗り越えることができました。先輩や同期は本当に親身になってサポートいただき、とても嬉しかったです。コベルコソフトサービスの一員として私がこうして働き続けていられるのも、サポート頂いた皆さんのおかげであり、とても感謝しています。サポート頂いた方々の為にも、私にできることを精一杯行うことで、先輩や同期、さらには後輩の役に立てればと思っています。