新入社員への教育体制と研修制度が他社に比べて充実していたことです。入社後の集合研修・配属後のOJTとスキルアップのための研修制度が整っているコベルコソフトサービスは、非常に魅力的でした。

神戸製鋼所およびグループ会社と外販向けの、企業IP電話サービス（IP Centrex）の提案・構築から運用保守までの一連の工程を担当しています。また、「迷惑電話を何とかしてほしい」といった、エンドユーザさんからの要望・相談対応も行っています。

2年前、大規模IP電話構築案件をPMとして初めて担当した仕事が印象に残っています。度重なる仕様変更の中、チームメンバーやベンダー、工事業者が一丸となり、無事サービスインすることができ、以降の構築案件を行う上での自信につながりました。また、PMとして全体管理する中で、１つの仕事を成し遂げる為には、“多くの人のサポートが必要である、決して一人では達成することはできない“ということをあらためて実感した仕事でもありました。

志望理由にも書きましたが、研修制度が充実しているところです。IT技術系の研修はもちろんですが、特にヒューマンスキル系の社内研修が充実しており、ロジカルシンキングやSEマインド、コーチングなど実業務ですぐに役立つ技法を学ぶことができます。

入社当時は、とにかく自分に与えられた仕事をこなすことに必死で、周りの事に気を配る余裕もなく「個人単位」で仕事をしていました。現在は大きな構築案件やチームのリーダを任されるようになり、「個人単位の仕事」から「チームメンバー・会社の利益を意識しながらの仕事」へと考えて目を配る範囲が広がった部分が「変わった」と思うところです。

チームとしては、会社が更にステップアップするため、その礎となる“チームメンバー個々のスキルアップ”と、“業務スキームの確立”を目標としています。また、私個人としては、今までのスキルとノウハウを次の世代へ継承し、今以上にPLやPMとして案件に関わっていけるよう取り組んでいきたいと考えます。

こうなりたい・こんなことがしたいという願望でかまいません、目標があればおのずとやるべき事や、必要なスキルが見えてきます。就職すると忙しくなり、なかなか自分と向き合う時間がとれなくなると思います。そういったことを考える時間をつくってみてはいかがでしょうか？