ＩＴ技術は日々進歩しており、当社の社員は常に新しい技術を身につけていかなければなりません。
また、お客様との折衝の場面では、社会人としてのビジネスマナーや、ご要望を引き出すためのコミュニケーション能力、提案内容をわかりやすく伝えるためのプレゼンテーション能力なども求められます。そこで当社では、こうした最新の技術を身につけ社員の能力を向上させるための研修を積極的に実施しています。新人研修に始まり、若手社員、中堅社員、リーダー、管理職といった職位階層別に行う「階層別研修」や、業務上必要なさまざまな能力を高めるためのプロフェッショナル研修」など、職位や業務に応じた多彩な研修プログラムが用意されています。ＩT技術に関する専門研修については、外部の専門機関も利用しながらＩＴ技術者として必要な最新の技術を修得できるように常に工夫し心がけています。また、資格取得を希望する社員には、当社が認定する資格について資格取得奨励制度を設けており、やる気次第でさまざまな専門資格を取得することができます。更に、専門職制度を導入し、専門職、スペシャリストの育成に努めています。
当社では、下記の「目標とする社員像」を掲げ、社員階層別に５ステップからなる社員研修（階層別研修）を実施し、自主性・自律性のあるプロフェッショナルな人材の育成に努めています。
自主性・自立性があり、システムの開発、構築、運用・保守に関するITサービスを提供できるITプロフェッショナル
- 会社の方針・方向性を理解し、自分自身および仕事に対するビジョンが持てる。
- 自分自身の技術基盤に立って自分の専門・得意分野をしっかり持ちながら、視野が広くバランス感覚がある。
- 会社がどのように運営されているかを理解し（経営の仕組み）、会社・組織の観点（経営の観点）に立った考え方と行動ができる 。
新入社員研修から始まり、最終的にはリーダー・マネジメント研修に至るまで、一環した研修方針に則り、５つのステップを踏みながら当社の「目標とする社員像」に相応しい人材を開発・育成しています。
- 会社の方針・方向性を正確に理解しその中で自分の役割・ミッションを認識させる。
- それぞれの社員階層、自分の立場における付加価値創造のための「気づき」を促す。
- 常に危機感を持ち、変革し続けることの重要性を意識させる。
- 自主性、自立性を高め、人間力のある人材を育成する。
当社では、社員のＩＴ技術とビジネススキルの育成を目的として、種々のプロフェッショナル研修を開講しています。開講する研修科目については、毎年社員の要望と会社の社員育成計画を踏まえながら選定しています。
開催コースは、基礎的・汎用的で、かつ全社に共通するようなスキルを取り上げプロフェッショナルな社員を育成するための研修を実施しています。
また時間と空間の制約がなく、業務と並行して学習が可能なeラーニング・通信教育も、プロ育成のための有効な手段として、取り入れています。
社員のみなさんが心身ともに健康に働けるために、メンタルヘルスの研修に取組んでいます。
年に1回、全社員を対象とした心の健康診断のアンケートを実施し、ストレス対応力の強化などを目的に、当社の実情にあったメンタルヘルスの研修を開催しています。
指導者研修
当社のメンタルヘルスの現状を理解し、指導者/上司を対象にラインケアの重要性を学びます。
セルフケア研修
セルフチェックを通して、ストレスの影響を受けやすい性格傾向と心身の状態を理解します。自己を見つめ直し、ストレス対応力の強化に取り組みます。
